START TO SCALE
À qui s’adresse ce parcours ?
DNVB
Passer de la marque la marque tendance à l'entreprise pérenne grâce à un accompagnement stratégique
Startups
Donne de la trajectiore à ton projet:
structure, finances, Croissance
Entreprises dynamique
Pilote ton développement avec des outils et une vision clairs
Enjeux principaux
Structurer les équipes et les process
Clarifier les rôles, fluidifier l’organisation et poser une base solide pour grandir efficacement.
Mettre en place des outils de pilotage
Suivre ses performances en temps réel et prendre de meilleures décisions grâce à des indicateurs fiables
Préparer une levée de fonds
Anticiper les attentes des investisseurs en structurant son projet, ses chiffres et sa vision.
Prioriser et sécuriser la croissance
Concentrer ses efforts sur les bons leviers pour éviter la dispersion et maintenir une croissance saine.
Nos services
Un accompagnement, pas à pas
Audit structuration & plan d’action
On analyse ton fonctionnement actuel (équipe, gestion, process) pour identifier ce qui freine ta croissance. Tu repars avec un plan d’action clair, structuré par priorités. On te dit exactement quoi faire, quand et comment.
Mise en place de tableaux de bord
On crée des dashboards sur-mesure (ventes, dépenses, rentabilité, RH...) pour suivre tes indicateurs en temps réel. Tu gagnes en visibilité et en réactivité. Fini les décisions à l’aveugle.
Organisation interne & stratégie RH
On clarifie les rôles, fluidifie la communication interne et t’aide à structurer ton organigramme. On t’accompagne aussi sur le recrutement et les outils RH. Ton équipe devient un vrai levier de croissance.
Pack Scale
Croissance matrisée, Impact démultiplié
Pour faire de votre croissance un levier structuré
Ce pack s’adresse aux dirigeants ambitieux qui veulent passer un cap sas se disperser.
Ce que vous obtenez
Dashboard sur-mesure: visualisez en un coup d’œil vos indicateurs clés (CA, Marge, Rh, acquisition…). décidez vite et bien.
Coaching CEO: Pour prendre de recul, challenger vos décisions et garder une vision claire malgré la vitesse.
Optimisation des process internes: Audit et misse en place de méthodes de gestions pour la gestion opérationnel au quotidien.
"Témoignages"
"Start&Go nous a aidés à structurer notre croissance rapidement. Leur approche a transformé notre organisation."
Marc Leblanc, Directeur Général, Tediber
"Les tableaux de bord sur-mesure nous ont donné une vision claire de nos indicateurs, optimisant ainsi nos décisions stratégiques. Notre organisation est désormais plus agile et réactive."
Thomas Lefèvre, COO, Malàkio
"Un audit approfondi et la réorganisation de nos process ont renforcé notre gestion financière et opérationnelle. Nous sommes désormais mieux préparés pour soutenir notre croissance."
Claire Dubois, Directrice Financière, eska Finance
Nos process se sont clarifiés et notre équipe est devenue nettement plus performante. Nous avons pu accélérer notre croissance en structurant mieux nos opérations."
Camille Dupont, Directrice Générale, Bergamotte
"Nous avons gagné en agilité et en efficacité, nos process étant désormais clairs. Cela a été déterminant pour accélérer notre croissance."
Julien Martin, CEO, ARY
"Le coaching stratégique a transformé notre vision et nos méthodes de travail, nous permettant d’atteindre des résultats concrets rapidement."
Élise Durand, Fondatrice & Directrice, Citinov